Birkaç haftadır takip ettiğim bir kampanyadaki gelişmeleri yazmak için günlerdir bilgisayar başına oturuyor ancak kampanya hız kesmeden devam ettiği ve her gün yeni bir rekora imza attığı için sonunu beklemem gerektiğini düşünerek vazgeçiyordum. Ancak bu sabah okuduğum bir haberden sonra bu yazıyı kampanyanın sonunu beklemeden yazmaya karar verdim.
Bir süredir devam eden ve Oscar ödül törenleriyle zirveye ulaşan selfie çılgınlığı İngiltere’de ilginç bir duruma yol açtı. 2014 Oscar ödül töreninde aktirist Kim Novak’ın görüntüsü pek çok izleyicinin tweetlerine konu oldu. Güzelliğiyle meşhur olan bu aktiristin 81 yaşındaki görüntüsü herkes için büyük hayalkırıklığıydı. Twitter’da eleştiriler büyüdükçe büyüdü ve nihayetinde yazar Laura Lippman’ın Kim Novak’a destek olmak amacıyla kendi makyajsız selfiesini #nomakeupselfie hashtagiyle paylaştı ve tartışmalar ilginç bir yöne kaydı.
Laura Lippman’ın takipçilerinin de #nomakeupselfie hashtagiyle kendi fotoğraflarını paylaşmaya başlamalarının ardından kampanya viral hale geldi. Ancak yazarın Cancer Research UK’le olan ilişkisi nedeniyle #nomakeupselfie’nin yanına bir de #cancerawareness (#kanserfarkındalığı) hashtagi eklendi. Makyajsız selfie çılgınlığı hiç beklenmedik bir biçimde bir kanser farkındalık kampanyasına dönüşmüştü.
Hikayenin kaynak oluşturmacıları ilgilendiren asıl kısmı bundan sonra başladı. Kampanyanın bu noktasında @CR_UK aşağıdaki tweeti gönderdi. Kampanyada paylaşılan fotoğrafları çok sevmişlerdi. Kampanya kendilerine ait değildi ancak yapılan her bağışın faydalı olduğunu vurguladılar ve sonraki tweetlerinde bağış yapmak isteyenleri “BEAT” yazıp 70090’a göndererek 3£ bağışlamaya yönlendirdiler.
“We’re loving your #cancerawareness #nomakeupselfie pics! The campaign isn’t ours but every £ helps #beatcancersooner.”
Bu süreçten sonra artık #nomakeupselfie çılgınlığı bir bağış kampanyasına dönüşmüş ve çok kısa süre içinde 2 milyon GBP bağış toplanmıştı. Cancer Research UK, hiç beklemedikleri ve planlamadıkları, kendilerine ait olmayan bir kampanyadan büyük bir fayda görmüştü. Bu sabah haberi okuyana kadar anlatmak istediklerim aslında kampanyaları biz yönetmesek bile bize ait olan “cause”ların destekçilerimiz tarafından sahiplenerek nasıl etkili olabileceğine ilişkindi. Bunlar hala cepte duruyor, bu çılgınlıktan öğrenmemiz gereken pek çok ders var. Daha sonra bu konuları konuşmak üzere kapatıyor ve bu sabahki habere geçiyorum.
BBC’nin haberine göre Cancer Research UK’e yapılan bağışların bir kısmı; 18.625 £, yanlışlıkla Unicef UK’e gitmiş hatta sürece WWF’nin kutup ayısı kampanyası da karışmıştı. Nasıl mı?
Türkiye’den farklı olarak İngiltere’de aynı bağış numarası farklı kurumların kullanımına açık oluyor. Burada aynı numaraya gelen bağışların hangi sivil toplum kuruluşuna ait olduğu mesajın içindeki kelimelerle ayrışıyor. BEAT to 70090 Cancer Research UK’e ait bir kombinasyon, DONATE to 70090 ise Unicef UK’e ait. Sosyal medyada BEAT yerine DONATE kelimesi yayılmaya başlayınca bağışların bir kısmı da yanlış tarafa gidiyor. Telefonlarında otomatik düzeltme kullanan ya da yanlışlıkla BEAR to 70090 yazanlar ise WWF’nin kutup ayısı evlat edinme kampanyasına katılmış oluyor. WWF bu kombinasyonu doğrudan bağış almak yerine telefonla iletişim kurmak için kullandığı için ortada bir bağış yok.
Sonuçta Unicef, Cancer Research’le iletişime geçiyor ve kendilerine yanlışlıkla yapılan bu bağışların tamamının onlara iletileceğini bildiriyor. Bu noktada ben de Türkiye’de böyle bir karışık yaşasaydık iki sivil toplum kuruluşu oturup bunu bir krize dönüşmeden önce kolaylıkla çözümleyebilir miydik diye düşünmekten kendimi alıkoyamıyorum. Sizce?
Yazar Hakkında
Fundraising Okulu içerik yazarlarından olan Ece Ünver, Greenpeace Akdeniz ofisinde ‘Head of Loyalty’ olarak görev yapıyor. Sivil Toplum sektöründe kaynak geliştirme alanında çalışmaya WWF-Türkiye’de bireysel kaynak geliştirme yöneticiliği ile başladı. İletişim ve finans sektöründeki geçmiş deneyimlerinin etkisiyle özellikle bağışçı iletişimi, doğru ödeme sistemlerinin doğru bağış kanallarıyla entegrasyonu, kaynak geliştirme yatırımlarının planlanması, geleneksel ve digital mecralarda bağış kampanyalarının stratejisinin hazırlanması, kaynak geliştirme programlarının verimlilik analizleri çalışmaktan keyif aldığı ve odaklandığı konular arasında.
Son Yorumlar